Este Guia de Referência é parte integrante do Sistema de Garantia de Qualidade Globaltec S/A.
Este Guia de Referência substitui todo e qualquer documento ou política comercial anteriormente apresentada sobre o assunto em referência.
Este Guia de Referência é de propriedade intelectual da Globaltec S/A e é expressamente proibida a cópia, reprodução, difusão e publicação integral ou parcial dos elementos contidos no mesmo, sem expressa e prévia autorização da mesma.
Clique na imagem para ampliar
Passo 1
Leia atentamente a metodologia de implantação, nela terá todos os esclarecimentos necessários para executar de acordo com as boas práticas de mercado.
O conhecimento em gerenciamento de projetos vem a cada dia sendo mais difundido e requisitado pelas empresas aos profissionais. Atualmente são raras as empresas que não utilizam Gerenciamento de Projetos e que conseguem fazer sucesso sem desperdício de tempo e dinheiro.
O conhecimento das técnicas e melhores práticas existentes no PMBOK® aliadas a ferramenta de gerenciamento de projetos e uma metodologia de implantação elaborada para atender as características dos projetos da empresa trazem a garantia de melhor qualidade no gerenciamento dos projetos.
Um gerenciamento de projetos adequado garante a satisfação do cliente atendendo o escopo, prazo e custos do projeto tornando os projetos rentáveis.
Passo 2
A infraestrutura é de responsabilidade do cliente, portanto, leia atentamente as configurações necessárias clicando aqui. Entre em contato com a Globaltec caso tenha dúvidas.
(*) ATENÇÃO: não confie a instalação do seu banco de dados SQL Server a aventureiros e profissionais não certificados. O SQL Server é uma ferramenta de alta precisão e performance que necessita de configurações específicas conforme as particularidades de sua empresa.
Passo 3
Após as etapas anteriores estarem concluídas, solicitar o inicio do projeto clicando aqui.
Após a data confirmada, será executado a reunião interna de transição do projeto da área comercial para a área de serviços.
Passo 4
Após a confirmação do Passo 3, a reunião de transição entre as áreas (comercial e serviços), o responsável da área de serviços entrará em contato com você para o inicio de projeto de fato, ou seja, a reunião de abertura do projeto.
Passo 5
Nossa equipe de projetos, fará a conferência das licenças adquiridas com as licenças liberadas e confirmará a possibilidade da abertura do projeto na data desejada.
Passo 6
Agora que você já sabe em que dia será realizada a reunião de abertura do projeto, então, comunique todos os demais envolvidos para que reservem suas agendas e participem dessa importante atividade.
Passo 7
Se o consultor que irá atender-lhe está em localidade diferente da sua, cabe a você providenciar passagens e hospedagem para ele. Contate o escritório de projetos da Globaltec para discutir com o mesmo o melhor plano de deslocamento até sua empresa;
Passo 8
Agora é só aguardar a visita da equipe de serviços na data combinada. Se até lá você tive alguma dúvida, entre em contato.